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雖然近幾年五金市場(chǎng)的規(guī)模不斷增長(zhǎng)，進(jìn)出口貿(mào)易日益增強(qiáng)，但行業(yè)不可避免地也正處于調(diào)整期，新問題在不斷地產(chǎn)生，自然也需要新的解決方式。納匯集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)家居五金專委會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)劉楚堅(jiān)先生表示，現(xiàn)在屬于整個(gè)五金行業(yè)的調(diào)整期，既是一個(gè)冰川時(shí)代的到來(lái)，同時(shí)也是很多企業(yè)需要努力破冰的階段。
中美貿(mào)易戰(zhàn)愈發(fā)激烈的今天，許多企業(yè)面臨的首要問題就是贏利能力。你的行業(yè)中有哪些贏利點(diǎn)？當(dāng)前的利潤(rùn)區(qū)在哪里？未來(lái)會(huì)發(fā)生怎樣的變化？這些都是要考慮的問題。這其中，利潤(rùn)區(qū)尤為重要。利潤(rùn)區(qū)是指企業(yè)可以贏利的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域，進(jìn)入利潤(rùn)區(qū)并在利潤(rùn)區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。
習(xí)近平總書記指出，要繼續(xù)練好內(nèi)功、辦好自己事，加快市場(chǎng)化改革，營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，支持企業(yè)做大做強(qiáng)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。今年以來(lái)，我國(guó)在營(yíng)商環(huán)境已有很大改善、國(guó)際排名大幅上升的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打出優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“組合拳”。
差異化是關(guān)鍵
同質(zhì)化是各行業(yè)亟待解決的問題。近幾年，整裝大家居概念成為熱門，不僅給家居企業(yè)提供了更多的市場(chǎng)拓展機(jī)會(huì)，也給五金市場(chǎng)帶來(lái)了不小的發(fā)展。但是五金行業(yè)并沒有形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，產(chǎn)品的內(nèi)涵不清晰，沒有形成品牌效應(yīng)。納匯清醒到認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，制定了專注于箱體五金這一細(xì)分領(lǐng)域的定位戰(zhàn)略，以點(diǎn)破面，逐步擴(kuò)展到五金的其他領(lǐng)域。正是由于這一差異化戰(zhàn)略，讓納匯在2017和2018兩個(gè)年度實(shí)現(xiàn)了銷量、品牌和口碑的多重提升。
狠抓產(chǎn)品質(zhì)量
我們常說(shuō)“酒香不怕巷子深”，酒要多香，我們的產(chǎn)品質(zhì)量就要多過硬。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)搶占市場(chǎng)的通行證，高質(zhì)量的產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，企業(yè)才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。納匯憑借著在五金制造業(yè)的多年潛心鉆研，改造升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)新質(zhì)量管理技術(shù)和方法，提升質(zhì)量管理水平，不斷增強(qiáng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，納匯集團(tuán)還進(jìn)行了營(yíng)銷模式升級(jí)、行業(yè)整合升級(jí)等。我們相信，以高質(zhì)量產(chǎn)品為基礎(chǔ)，走出了差異化戰(zhàn)略的納匯，定能突破重圍，展現(xiàn)出茂盛的生命力！
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