納匯總裁劉健先生說：“格局決定結(jié)局，布局布天下，縱觀世界，古今中外，唯獨遵循科學(xué)規(guī)律，良性競爭才是對企業(yè)與市場最大的負責(zé)。”

中國制造業(yè)近幾年正在轉(zhuǎn)型升級，對于中小企業(yè)來說也是一波三折，政府對產(chǎn)能過剩進行調(diào)控、環(huán)保管制，市場原料、人工、 包裝、電鍍等等紛紛漲價，整個行業(yè)進入微利時代，小虧隱忍大虧倒閉，為了能夠存活下去有一些企業(yè)通過降低標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料以低價去競爭市場份額，這種殺雞取卵行為對整個行業(yè)來說是有害無益的；使之，更加混亂再無信譽與發(fā)展可言，那還能為民族、企業(yè)、個人名譽而發(fā)展呢？

納匯覺得順應(yīng)時代發(fā)展才是正道，企業(yè)應(yīng)當(dāng)回歸理性，整個企業(yè)運作必須以客戶需求為核心，研發(fā)生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，讓客戶產(chǎn)生沾性，著眼構(gòu)建屬于自己的特色品牌，屹立世界品牌之林，才能實現(xiàn)企業(yè)長久不衰。停止一切價格手段，回歸商業(yè)本質(zhì)，更多的投入到技術(shù)科研中，產(chǎn)品優(yōu)化升級中，完善售后體系，提升消費者心目中的形象。

    作為箱體五金行業(yè)領(lǐng)跑者，納匯義無反顧帶領(lǐng)大家走出困境一起共同發(fā)展，呼吁：大家必須保障消費者的權(quán)益，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化售后服務(wù)，讓消費者相信品牌、相信產(chǎn)品;拯救行業(yè)中下游，原料供應(yīng)商、加工商、經(jīng)銷商、分銷商、門市店讓大家都有合理利潤可圖，這樣大家才有信心去服務(wù)客戶，服務(wù)行業(yè)，走出困境，走向未來……

“祖國的偉大復(fù)興”“中國制造2025” 這些偉大的目標(biāo)離不開工業(yè)品牌的發(fā)展，納匯堅信大家只要能夠團結(jié)一致相互扶持，塑造自身企業(yè)良好的形象和口碑，爭做行業(yè)標(biāo)桿，企業(yè)品牌。讓世界看到中國未來的工業(yè)景象。