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新零售時代到來，人人都在講消費升級，那么什么才是消費者所需要的消費升級呢？有聲音說新零售的終局是C2B。何出此言？之前B2C是市場主流，是企業(yè)直接向客戶出售產品和服務的商業(yè)方式。但是跟著客戶消費需求的提高及升級，客戶需要的是什么只有他們自己知道，如此以來新零售的終局是C2B，先有需求后有出產。
納匯集團董事長劉楚堅先生早在2018年參加智能五金產業(yè)創(chuàng)新高峰論壇時，這樣說道：“我們加入中國五金制品協會家居專委會，就是沖著讓中國人的五金成為讓世界敬畏的一種產品。納匯這么多年以來，一直是做軍工領域的產品，我自認為，納匯這個品牌在軍工領域是一個驕傲！納匯的產品用在智能家居領域有一個特長，就是定制。納匯有極強的定制、設計、研發(fā)、生產能力，因為我們是靠這一套程序在軍工領域打響品牌的?！?/span>
隨著行業(yè)發(fā)展以及市場競爭的展開，不少企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，為了活下去，自然而然得出現了抄襲仿制行為，甚至是假冒偽劣產品。針對這樣的行業(yè)現狀，納匯在堅持做好產品的同時加強品牌建設，與關鍵客戶達成戰(zhàn)略合作，從而占有一定市場份額?？v觀當下的五金制品行業(yè)，“個性化定制”是一個不容忽視的發(fā)展趨勢。每個不同的行業(yè)需要用到的五金配件是多種多樣的，應用場景的發(fā)展變化直接帶動了五金配件的發(fā)展變化，從簡單基本的五金件配置，到多功能性五金件、智能化五金件的轉變，市場上對于五金配件的要求更越來越高，個性化定制應運而生。在劉楚堅先生看來，品質基礎上的個性化定制才是客戶所需要的消費升級，且個性化定制是未來的市場趨勢。
納匯順勢推出了定制服務?？蛻艨梢愿嬷约核璁a品的尺寸、材質、樣式，之后納匯安排服務專員跟進，在顧客滿意產品方案后，納匯隨即安排生產。新零售解決了傳統(tǒng)零售業(yè)的一些痛點，實現了從消費場景到用戶體驗的重大轉變，而納匯集團要做的就是以客戶為中心，解決客戶的需求與消費痛點。
走過風風雨雨二十五載，納匯集團秉持著工匠精神，堅持“三品戰(zhàn)略”，以個性化定制挖掘新賣點，贏得了客戶的信任，也贏得了行業(yè)的認可。在提高我國箱體五金民族品牌國內外影響力的同時，也為成為具有國際競爭力的民族品牌而努力奮斗！